В Москве состоялось Общее собрание руководителей клубов Футбольной национальной лиги. На заседании были подведены итоги сезона 2022-2023, а также обозначены планы на предстоящий сезон.

Собрание прошло под руководством президента ФНЛ Наиля Измайлова, исполнительного директора ФНЛ Александра Атаманенко, генерального секретаря ФНЛ Андрея Соколова и генерального секретаря РФС Максима Митрофанова.

Измайлов подвел итоги спортивной части и поздравил команды, вышедшие в Российскую Премьер-Лигу. Также поприветствовал клубы, которые в этом сезоне будут соревноваться в МЕЛБЕТ-Первой лиге – это «Ленинградец», «Черноморец», «Тюмень» и «Сокол».

Что касается посещаемости матчей Первой и Второй лиг, то в прошедшем сезоне она существенно выросла. Так, в МЕЛБЕТ-Первой лиге она составила 881 776 человек, это 2882 человека в среднем за игру. Таким образом, посещаемость превышает показатели прошлого сезона с ковидными ограничениями. Однако средняя посещаемость пока еще ниже, чем была в доковидные времена. Данные по Второй лиге в сезоне 2022/2023 – 869 519 зрителей, среднее количество – 772 зрителя.

Отдельное внимание на заседании было уделено Второй лиге. Во-первых, лига заключила соглашение с букмекерской компанией «Леон», и с будущего сезона первенство будет носить название LEON-Вторая лига. Во-вторых, благодаря реформе лига разделилась на два дивизиона «А» и «Б», в которых система проведения соревнований будет отличаться.

Атаманенко рассказал о качественных изменениях в плане трансляций. Лига увеличила число площадок для просмотра матчей, успешно провела первый сезон сотрудничества с Матч ТВ, смогла запустить сотрудничество с зарубежными партнерами (Китай, Казахстан), которые также транслировали матчи МЕЛБЕТ-Первой лиги. Относительно планов Второй лиги Дивизиона «А» - планируется, что производство всех игр будет происходить централизованно лигой. Также упор будет сделан на работу с качеством трансляций в Дивизионе «Б».

Суммарная аудитория в социальных сетях всех клубов МЕЛБЕТ-Первой лиги увеличивалась в течение сезона. Был зафиксирован рост на 42 процента. В будущем сезоне планируется, что соцсети лиги продолжат качественно и эффективно развиваться и наращивать число подписчиков.

Кроме того, в будущем сезоне продолжится работа по привлечению информационных партнеров. Также планируются и мероприятия, связанные с повышением лояльности к бренду лиги. Это встречи руководителей ФНЛ с представителями медиа и блогерами. Атаманенко отметил, что была проведена медиареформа, в результате которой в регламенты были внесены новые инициативы, одна из которых медиа-офицер на матчи.

Одной из основных задач маркетинга лиги в прошедшем и предстоящем сезоне – это построение партнерских взаимоотношений с различными институциями и развитие социального маркетинга. Также были подписаны договоры о сотрудничестве с университетом Синергия и Высшей школой экономики, проведены акции с Федеральным регистром доноров костного мозга. Была выстроена работа и проведены мероприятия по повышению узнаваемости визуальной айдентики лиги. Создана бренд-платформа, на основе которой планируется запуск коммуникационной стратегии лиги и маркетингового календаря.

Атаманенко в своей речи затронул и коммерческую составляющую. Так, лиге, несмотря на изначально заявленные высокие цели, удалось достигнуть отличных результатов по всем трем статьям, а по двум из них перевыполнить прогнозы: речь о доходах от спонсорских контрактов и продаже прав на трансляции. В будущем сезоне стоит цель увеличить доходы.

В сезоне 2022/2023 ФНЛ распределит между клубами 276 446 000 рублей. Рекордные выплаты за всю историю ФНЛ. Еще одним новшеством являются солидарные выплаты клубам Второй лиги.

Как отметил Атаманенко, в сезоне 2023/2024 важным вектором развития ФНЛ станет цифровизация. С нового сезона начнет функционировать система электронного документооборота между лигой и клубами. Для клубов будет создан удобный интерфейс отправки писем в лигу. Также РФС начала разработку Электронной системы управления соревнованиями при участии ФНЛ в составе рабочей группы.

В этом сезоне в ФНЛ появился Департамент развития, благодаря которому появляются новые. Так, ряд нововведений в области спорта включают в себя появление хранилища для технических записей для клубов МЕЛБЕТ-Первой лиги, создание рекомендаций по зонам разминки для футболистов, выходящих на замену, которые должны соответствовать покрытию футбольного поля, введены рекомендации по срочному восстановлению для команд, которые проводят свои игры на выезде. Атаманенко подчеркнул, что ФНЛ продолжает активно развивать лигу в ряде других направлений.

Кроме того, большое количество внимания уделялось научно-исследовательской работе в области игровой деятельности. В прошедшем сезоне было проведено исследование по сравнению ФНЛ с иностранными лигами и РПЛ. Уже в новом сезоне планируется проанализировать динамику того, как изменилась лига с учетом введенных правил и ограничений.

Одним из ярких проектов сезона 2022/2023 стал Драфт, который был организован ФНЛ в партнерстве с ВКонтакте. Было получено более 200 заявок, а в финальной стадии приняли участие 40 футболистов, которые за два дня проведения мероприятия прошли тестирование физических возможностей на современном оборудовании и сыграли контрольный матч. Трансляция события велась в социальной сети ВКонтакте, и по итогам Драфта набрала более 1 000 000 просмотров.

Также Атаманенко презентовал ряд проектов, с которыми участники лиги познакомятся в ближайшее время.

В рамках заседания было проведено открытое голосование за кандидатов в Президиум ФНЛ. В результате в состав Президиума вошли:

- Исполнительный директор ФК «Родина» Ярослав Попов;

- Президент ФК «Торпедо Москва» Ярослав Савин;

- Генеральный директор ФК «Черноморец» Валентин Климко.